農(nóng)產(chǎn)品標明它的來源，明確了它出生在哪里，出自誰手。從這個意義上說，農(nóng)產(chǎn)品是出生的，是有名有姓的。但是，農(nóng)產(chǎn)品有了出生，就能名正言順地闖蕩江湖大家都能追捧，營銷世界嗎？我看未必。

這個名出生于農(nóng)產(chǎn)品，與赫赫有名的名相去甚遠，與市場著名的名更不同。

與之前農(nóng)產(chǎn)品的一般介紹相比，大呼隆地的銷售方式邁出了一大步。然而，農(nóng)產(chǎn)品的誕生只是在它身上貼上了一個標簽和一個名字，并不能完全反映其生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，反映其產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；同時，不能向市場傳達生產(chǎn)經(jīng)營者的完整信息，顯示其質(zhì)量控制能力和運行；更重要的是，農(nóng)產(chǎn)品的誕生很容易導致另一種形式的產(chǎn)品同質(zhì)化。如果只滿足于名稱，不利于農(nóng)產(chǎn)品品牌的推廣，將阻礙農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和科技的健康可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)品牌的背景，除了反映產(chǎn)品來源、來源等基本信息外，還反映其身份，向市場傳達品牌內(nèi)涵，讓消費者感受質(zhì)量保證、產(chǎn)品一致性和品牌魅力，展示品牌成為品牌的特點，成為農(nóng)業(yè)品牌建設過程的重要組成部分。

我們需要改變角度。農(nóng)業(yè)品牌講出身可以從源頭上梳理品牌基礎。它強調(diào)品牌內(nèi)涵，體現(xiàn)共性中的個性，體現(xiàn)其固有的特點，滿足消費者的真實需求。出身與出生，一字之差，兩個境界。

農(nóng)業(yè)品牌要注重出身，首先要善于將出身與四化結(jié)合起來。四個現(xiàn)代化是標準化、產(chǎn)業(yè)化、價值化、生態(tài)化，是農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)章制度，也是農(nóng)業(yè)品牌開快車道的有效途徑。

很多企業(yè)老板經(jīng)常抱怨自己的產(chǎn)品來自知名產(chǎn)地，質(zhì)量也不錯。為什么總是淹沒在市場上，很難有出類拔萃的機會？是的，自詡來自名門望族的產(chǎn)品無處不在。為什么市場只偏愛你？沒有走出困境，只能說明你還沒有明確自己產(chǎn)品的出身，仍然陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的泥潭。你需要改變，需要別山之石，需要走出傳統(tǒng)思維，需要另辟蹊徑。

不尋常的出沒并不是說農(nóng)業(yè)品牌管理不規(guī)律，飄忽不定，而是強調(diào)企業(yè)管理不能墨守成規(guī)，因為逃避舊；只有兵無常勢，水無常形，才能因市場變化而取勝。只有全面實施農(nóng)產(chǎn)品標準化，才能繼續(xù)保證產(chǎn)品的一致性；努力增加科技投資，促進產(chǎn)品深度（精細）加工，不斷提高產(chǎn)品附加值；注重生態(tài)，注重產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；這些是農(nóng)業(yè)品牌管理的基本工作，應逐步創(chuàng)造條件。

農(nóng)業(yè)品牌講出身，應避免人云亦云，一般來說，貴在于把握要領(lǐng)，審時度勢，出其不意，領(lǐng)先市場，戰(zhàn)勝對手。

品牌出身是支點，是詮釋品牌內(nèi)涵的亮點；出身定位是否準確，出身梳理是否巧妙，出身塑造是否能不走尋常路，出沒不常，這絕不是簡單的處理，粗心大意，按順序打牌所能解決的，直接關(guān)系到品牌戰(zhàn)略是否能說清楚、有效、有效。